Il libro è una guida per Amministratore Delegati emergenti e dirigenti d'impresa. Qual è il pensiero dei più grandi amministratori delegati e capitani d'impresa del mondo? Come valutare il contesto in cui ti trovi come CEO e le priorità da affrontare? Come creare una visione d'impresa? Come la mission? Come una strategia? Come un adeguato e sostenibile piano d'azione? Quanti e quali meeting organizzare e partecipare? Quale agenda per gli incontri giornalieri, settimanali, mensili, trimestrali, annuali? In generale, quali sono i segreti di un CEO e di un'azienda di successo? Queste e molte altre domande sono chiaramente affrontate nel libro e per tutte sono fornite risposte e numerosi esempi. Attraverso un percorso ricco di dettagli e consigli, l'autore pone l'attenzione su ogni minimo particolare riguardante questa professione. La lettura è scorrevole senza mai trattare argomenti superflui o scontati. Le tematiche affrontate sono le più svariate e offrono una visuale a 360° di questo ruolo. Una lettura per chi riveste il complicato ruolo di AD e per ogni bravo dirigente che vuole crescere.
