La parabola del gruppo Benetton è uno dei casi più emblematici dell'imprenditoria italiana tra gli anni Sessanta e Novanta. Da un piccolo laboratorio di maglieria a Ponzano Veneto, i fratelli Benetton hanno costruito un sistema industriale e commerciale trasformato in un marchio globale. Democratizzare la moda, rafforzare il brand "United Colors of Benetton", usare il franchising e sviluppare una logistica innovativa hanno reso possibile la rapida espansione in centinaia di mercati. Il volume ricostruisce i meccanismi che hanno fatto di Benetton un modello: la capacità di unire accessibilità e qualità, la comunicazione ideata con Oliviero Toscani, l'organizzazione a rete radicata nel distretto veneto e la diversificazione attraverso la holding Edizione. L'analisi non racconta solo i successi, ma anche i limiti di un sistema che, con l'avvento del fast fashion e della digitalizzazione, ha mostrato rigidità e difficoltà di adattamento. La storia di Benetton diventa così una lezione di metodo: un laboratorio per capire come visione e vincoli organizzativi possano trasformare un'impresa familiare in un ecosistema.
